Entrevista a Mario Monsalvo por FM San Jorge Caleta Olivia

¿Qué es de tu situación laboral, estas retirado de la Policía, que es lo que pasó después de aquellos años de la protesta policial?

En el 2012 yo quedé cesante y luego continué cierta actividad en la asociación civil que fundamos, completé una gestión como presidente en el año 2012 al 2014 y luego fui asesor del Consejo del Salario Policial hasta fines del 2014. Consideramos que hicimos una gestión bastante exitosa logramos un incremento salarial del 264%, logramos establecer la jornada laboral limitada, tuvimos varios proyectos, algunos de becas, unos proyectos de reforma de ley de seguridad que luego fueron aplicados, no como queríamos nosotros, pero provocamos un cambio de paradigma en ese momento, esto llevado a cabo por la policía en su conjunto. 

Protagonicé tal vez un movimiento que en definitiva era un reclamo genuino de prácticamente toda la policía, aglutinamos cerca de 4.000 efectivos en ese reclamo, logramos la creación de ese Consejo del Salario, donde aparece como una válvula que permite o permitía evitar los acuartelamientos. Antes el policía lo único que tenia para reclamar eran esas autoconvocatorias y con la aparición de este consejo que es una suerte de, no digo de sindicalización, pero es un espacio de tanto los activos como los pasivos pueden reclamar ante el gobierno no solo salarios sino también condiciones laborales.

                                           

Críticas al sistema de seguridad de la provincia de Santa Cruz

 

Entrevista realizada al Lic. Mario Omar Monsalvo por el medio Teveo Río Gallegos el día 20 de agosto de 2012, pronunciándose sobre la seguridad en la provincia, su situación personal, el rol del Consejo del Salario Policial, las críticas de otros sectores sindicales y como debería solucionarse la disconformidad del trabajador policial. 

Texto:

La situación actual del sistema de seguridad no dista mucho del momento que precedió al año 2012, un estado de indigencia institucional, es decir que está por debajo de esa línea de pobreza. Hay un autor, Serge Paugam que define a la pobreza como pedir ayuda, negando cierto índice cuantitativo, dice que la pobreza se mensura cuando uno empieza a ver que existe un sector que pide ayuda, creo que la policía atraviesa un estadío de indigencia.-

Siguiendo a Paugam, por el hecho de que ya está cansada de pedir ayuda, que no puede pedir ayuda, primero porque existen resoluciones que le niegan la posibilidad de hacerlo, un policía hoy lamentablemente no puede reclamar o expresarse por las redes sociales, aquel trofeo que tenían en su momento como una lucha si se quiere sindical, obtenido en el 2012 en adelante, ese Consejo del Salario Policial que operaba como una herramienta, una válvula para evitar acuartelamiento o autoconvocatorias hoy se ha convertido en un “Mise-en-scène”, en una puesta en escena, en esa suerte de teatro donde no está representado realmente el policía, en consecuencia, todo análisis institucional cae en saco roto, todos saben cómo está la policía, saben que los sueldos son magros.-

Esta bueno recurrir a las comparaciones de las provincias vecinas, un Agente de Policía en Tierra del Fuego percibe $64.000, acá está muy por debajo; en Chubut un Suboficial Mayor, es decir la última jerarquía del escalafón de suboficiales ronda los $120.000, acá ni siquiera el Jefe de Policía o un Comisario General alcanza a percibir esa suma; un Sargento en la policía de Chubut gana más que un Comisario en la policía de Santa Cruz. En la bonaerense un Agente gana mucho más que un Agente de la Policía de Santa Cruz, con un costo de vida que no son los de Tierra del Fuego y del Chubut. Es decir que no resiste comparación el salario. Recuerdo que el actual Ministro de Seguridad (Lisandro de la Torre) decía que iba a convertir a esta policía en la mejor paga del país, realmente no lo está logrando, hoy estamos entre las peores pagas.-

Tolerancia Cero, la fuerza sin derecho - Parte 1

“…Todo derecho en el mundo ha sido logrado por la lucha, todo precepto jurídico importante ha tenido primero que ser arrancado a aquéllos que le resisten, y todo derecho, tanto el derecho de un pueblo como el de un individuo, presupone la disposición constante para su afirmación. El derecho no es mero pensamiento, sino fuerza viviente. Por eso lleva la justicia en una mano la balanza con la que pesa el derecho, en la otra la espada, con la que lo mantiene. La espada sin balanza es la violencia bruta, la balanza sin la espada es la impotencia del derecho. Ambas van juntas, y un estado jurídico perfecto impera sólo allí donde la fuerza con que la justicia mantiene la espada, equivale a la pericia con que maneja la balanza…”. Rudolf Von Ihering Conferencia en Viena hacia el 1872.

Introducción

El presente trabajo presenta una estructura lineal, que se inicia con la presente introducción, continúa con un desarrollo relativamente amplio, comprensivo de una descripción de la “tesis del Broken Windows” un conjunto de hipótesis de carácter criminológico que ha dado el marco teórico en el que se basa, la globalmente difundida técnica de intervención denominada “tolerancia cero”. Seguidamente se describe a grandes rasgos la aludida técnica. Implementada en Nueva York, hacia el 1994 bajo la dirección de Rudolf Giuliani y W. Bratton. Seguidamente se realiza un análisis de las distintas tácticas preventivas de naturaleza extra penal (y sus técnicas de intervención) surgidas en distintos lugares del mundo, en forma concomitante a otros procesos estrechamente vinculados, tales como la caída del Welfare State, su gradual desmantelamiento ante el auge del diseño “neo-liberal o capitalismo salvaje”; la globalización y sus efectos en este estadio posmoderno.

Donde el derecho penal, que en su momento declaraba sus funciones preventivas, en la actualidad, atraviesa una profunda crisis de identidad y deviene insuficiente o tal vez incompatible con este nuevo modelo capitalista. Ante ello ha surgido una suerte de renacimiento de tácticas situacionales, sociales y comunitarias, producto de tal insuficiencia y del recurrente protagonismo de la problemática de la “(in)seguridad” en todas las agendas políticas.

Cómo antesala de las conclusiones, se procura definir los conceptos de “seguridad” y “criminología”. En la inteligencia de que a la hora de analizar los distintas tácticas preventivas a emplearse en cualquier sistema de seguridad pública, es preciso tener bien definidos tales conceptos, dado que estos pueden operar como excelentes mecanismos de aceptación y rechazo, de todo tipo de diseño preventivo, que se pretenda aplicar o en su defecto, la claridad previa de los mismos, resultan la base axiológica y normativa imprescindible al momento de la creación de cualquier modelo preventivo sui generis.

La tesis de las “Ventanas Rotas”[1]

Bozal a la inteligencia. Resolución Ministerial Nº 039/18

En el mes de enero del año 2018 el Ministerio de Gobierno firmó la Resolución Ministerial Nº 039/18, para que la Jefatura de Policía de Santa Cruz prohíba al personal policial en actividad el uso de las redes sociales, exceptuando las oficiales, dirigido a evitar la divulgación de los asuntos profesionales o del servicio, pero también penando la actividad privada de los policías cuando cometan, dice "todo acto que quiebre la imparcialidad en lo atinente a la participación en actividades políticas o que de ellas procedan” ¿Vaya a saber que actos tipifican? ¿Los disciplinarios legislarán en el momento cuales actos configuran una pena administrativa?

La comunicación interna se cursó el 19 de febrero de 2018, está firmada por el Jefe de Policía, Comisario General (R) Jose Luis Cortés y abarca a todas las divisiones, dependencias y direcciones que tiene la policía en la provincia.-

Instructivo para el Órgano de Representación Policial ante el CSP

Pasos para crear la representación del personal activo de seguridad, bomberos y penitenciarios, dentro del órgano creado en el Consejo del Salario Policial:

1. Elegir un representante por unidad policial formalizando avales en el formulario.
2. Los representantes por unidad policial elegirán un representante por localidad, formalizando avales en el formulario.
1. El representante por localidad poseerá los avales de su localidad.
3. Los representantes por localidad elegirán un representante por zona Sur, Centro y Norte, para integrar la negociación en paritarias.

Sueldos en la provincia de Chubut, situación actual

Héctor Aníbal Dante Rocha, Suboficial Mayor retirado de la Provincia de Chubut, y activo defensor de los derechos de los trabajadores policiales, nos manifiesta sobre la situación de los sueldos en su provincia.-

A la fecha los policías en actividad en Chubut cobran con solo un mes de atraso, siendo el último mes pagado el correspondiente a junio, lo hacen del 1 al 10 de cada mes, esto debido a la cuarentena. En cuanto a la escala salarial perciben líquido (de bolsillo), sin carga familiar:

• Comisario General: $261.000,00
• Suboficial Mayor con 30 años de servicio (de calle): 104.863,00
• Suboficial Mayor retirado (con carga familiar): $120.000,00
• Sargento 1ro con 14 años de servicio (de calle): $86.000,00
• Agente ingresante: $40.000,00

Críticas al sistema de representación actual del Consejo del Salario Policial

Acá hay una gran confusión, entiendo creada por el mismo Gobierno. Presumo también que a este nuevo Gobierno le conviene tenernos divididos pues así es más fácil negarnos nuestros derechos como trabajadores.

Paradójicamente el primer Presidente de la Nación que reconoció a los policías como trabajadores y en consecuencia implícitamente nos otorgaba derechos de tales fue Néstor Carlos Kirchner. Y abono prueba de ello, lo hizo en un medio gráfico tras la muerte de nuestro camarada Sayago. Los logros en materia laboral nunca retroceden. No creo que la misma hermana -hoy Gobernadora- de quien fuera el primer Presidente Argentino en otorgarnos dicho estatus se oponga al Decreto que estamos invocando.